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Formation

CRÉATION ET GESTION D’ENTREPRISE ADAPTÉE AU VTC

DURÉE, PÉRIODE DE RÉALISATION ET MODALITÉS DE DÉROULEMENT

  • Durée de la formation : 14 heures de formation

  • Rythme : selon le calendrier (sessions programmées en journée et/ou week-end).

  • Modalité de déroulement : formation à distance en visioconférence synchrone (en direct)

  • Lieu : En visioconférence

  • Effectif : minimum 5 stagiaires – maximum 20 stagiaires par session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

  • Modalités d'accès :
    L'inscription à la formation s'effectue sur dossier auprès de Start Driver. Le candidat doit transmettre un formulaire d'inscription complété à l'adresse suivante : contact.startdriver@gmail.com

    Puis un formulaire permettant d'identifier ses attentes et ses besoins de formation lui sera envoyé par mail.

  • Délais d'accès :
    Toute demande d'inscription doit être adressée au plus tard 15 jours avant le début de la formation, sous réserve des places disponibles et de la validation du dossier.

PRÉREQUIS

  • Pas de pré-requis - Formation accessible à tout public
    (un analyse des besoins et des attentes du stagiaire nous permet cependant de vérifier si le projet de l'apprenant est en adéquation avec les objectifs de la formation)

TARIF

  • Coût TTC : 500 €

TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts (CGI)


MOYENS ET MÉTHODES

  • Moyens pédagogiques :

Formation théorique en visioconférence synchrone (14 heures de formation en direct avec un formateur)
Support pédagogique
QCM

  • Méthodes :

Méthodes actives : le stagiaire participe activement à la formation (échanges oraux, exercices, mises en situation, questions-réponses, etc.).

Méthodes applicatives : les connaissances sont mises en pratique au travers d'exercices.

Ces méthodes favorisent l'appropriation progressive des compétences : les compétences sont acquises étape par étape, au fil de la formation, grâce à une alternance entre apports théoriques, entraînements et évaluations.

  • Moyens techniques:

Plateforme de visioconférence sécurisée (Zoom / Google Meet).

Prérequis techniques stagiaire : ordinateur ou tablette équipé d’une webcam, micro, et connexion internet stable.

  • Moyens d’encadrement :

Responsable pédagogique : Ophélie SABIN, Dirigeante de Start Driver, garante de la cohérence du programme et du suivi pédagogique.

Formateur intervenant externe : Sofiane BENTALEB – Formateur & accompagnateur VTC / Chargé d’accompagnement à l’entrepreneuriat


Référent administratif : Support pédagogique - contact.startdriver@gmail.com

Référent handicap : Ophélie SABIN – 06 45 44 54 65 – contact.startdriver@gmail.com


Suivi de l'exécution :

  • Attestation de fin de formation à l'issue de la formation, sous réserve de l'assiduité du stagiaire

  • Évaluations réalisées tout au long de la formation (QCM)

  • Emargements


Modalités d’évaluation :

Évaluation initiale

  • Analyse des besoins et des attentes du stagiaire afin d'identifier ses objectifs de formation.

  • Test de positionnement réalisé en début de formation afin d'évaluer les connaissances initiales et d'adapter, si nécessaire, le déroulement pédagogique au niveau du stagiaire.

Évaluation des acquis en cours de formation

  • QCM intermédiaire permettant de vérifier la compréhension des notions abordées lors de la première partie de la formation, d'identifier les éventuelles difficultés et d'ajuster les apports pédagogiques si nécessaire.

Évaluation finale des acquis

  • QCM de fin de formation visant à mesurer l'acquisition des connaissances et des compétences visées par les objectifs pédagogiques de la formation.

Évaluation de la satisfaction

  • Questionnaire de satisfaction à chaud, complété à l'issue de la formation, afin d'évaluer la qualité de la formation, de l'animation et des supports pédagogiques.

  • Questionnaire de satisfaction à froid, adressé environ deux mois après la formation, afin de mesurer l'utilisation des compétences acquises en situation professionnelle et d'évaluer l'impact de la formation dans la durée.

PUBLIC VISÉ

Cette formation s’adresse à :

  • Toute personne souhaitant créer une activité de chauffeur VTC

  • Les futurs entrepreneurs désirant se lancer dans le transport de personnes

  • Les chauffeurs VTC débutants souhaitant structurer et développer leur activité

  • Les micro-entrepreneurs souhaitant se reconvertir dans le secteur du VTC

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Start Driver s'engage à étudier toute demande d'aménagement des conditions de formation afin de favoriser l'accès et le bon déroulement du parcours. Si nécessaire, le candidat est orienté vers les solutions ou partenaires les plus adaptés à sa situation.

Référente handicap :
Ophélie SABIN
Tél. : 06 45 44 54 65
E-mail : contact.startdriver@gmail.com

MODALITES D'INSCRIPTION ET DELAI D'ACCES POUR LES PSH

Toute demande d'inscription doit être effectuée au plus tard 30 jours avant le début de la formation, au moyen du formulaire d'inscription disponible sur le site internet de Start Driver ou transmis sur simple demande.

INDICATEURS DE RÉSULTATS

Les indicateurs de performance de la formation (Taux de satisfaction globale, Taux de recommandation de la formation, Adéquation entre les attentes des stagiaires et les objectifs de la formation) sont mis à jour régulièrement et disponibles sur simple demande à l’adresse contact.startdriver@gmail.com ou sur notre site internet.


RÉCLAMATIONS

Toute réclamation peut être adressée par écrit à Start Driver, à l'adresse suivante : contact.startdriver@gmail.com

Un formulaire de réclamation est mis à disposition sur simple demande. Toute réclamation fait l'objet d'un accusé de réception dans un délai de 5 jours ouvrés, puis d'une réponse motivée dans un délai maximal de 30 jours.


CONTACT

Start Drivercontact.startdriver@gmail.com
Téléphone : 06 45 44 54 65



OBJECTIF DE LA FORMATION

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Cette formation a pour objectif d'accompagner les futurs exploitants VTC dans la création, l'organisation et le pilotage de leur entreprise. Elle vise à leur permettre de maîtriser les aspects réglementaires, administratifs, financiers et commerciaux de l'activité afin d'assurer un lancement et un développement durables de leur activité professionnelle.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

📌 Créer et structurer son activité VTC

  • Identifier les étapes clés de la création d’une entreprise VTC

  • Choisir un statut juridique adapté à son projet

  • Réaliser les démarches administratives de création

📌 Maîtriser le cadre réglementaire

  • Connaître la réglementation applicable au transport de personnes (VTC)

  • Respecter les obligations légales (assurances, carte professionnelle, registre VTC)

  • Appliquer les règles d’exploitation en vigueur

📌 Construire un projet rentable

  • Élaborer un business plan adapté à l’activité VTC

  • Estimer les coûts (véhicule, carburant, commissions, charges)

  • Définir un objectif de chiffre d’affaires réaliste

📌 Gérer efficacement son activité

  • Suivre sa trésorerie et ses indicateurs de performance

  • Calculer sa rentabilité et optimiser ses revenus

  • Organiser son temps de travail et ses zones d’activité

📌 Utiliser les plateformes et outils VTC

  • Prendre en main les principales applications (mise en relation clients)

  • Optimiser ses courses et limiter les temps morts

  • Développer une stratégie multi-plateformes

📌 Développer sa clientèle

  • Mettre en place des actions simples de prospection

  • Fidéliser les clients grâce à une qualité de service élevée

  • Développer une clientèle privée en complément des plateformes

📌 Adopter une posture professionnelle

  • Offrir une expérience client qualitative

  • Gérer les situations difficiles ou conflictuelles

  • Soigner son image et sa communication

📌 Pérenniser et développer son activité

  • Identifier les leviers de croissance

  • Anticiper les évolutions du marché VTC

  • Envisager le développement (flotte, diversification)

DÉROULEMENT DE LA FORMATION

1. Comprendre le cadre réglementaire du VTC

  • Identifier les obligations légales liées à l’activité VTC en France

  • Maîtriser les conditions d’accès à la profession (carte VTC, examen, aptitude)

  • Connaître les différences entre VTC, taxi et LOTI

  • Appliquer les règles liées à l’exploitation (assurances, registre, etc.)


2. Choisir et créer la bonne structure juridique

  • Comparer les statuts (micro-entreprise, SASU, EURL…)

  • Choisir un statut adapté à son projet VTC

  • Réaliser les démarches de création d’entreprise

  • Comprendre les implications fiscales et sociales

3. Élaborer un projet viable (business plan)

  • Étudier la rentabilité d’une activité VTC

  • Construire un business plan réaliste

  • Identifier les charges (véhicule, carburant, commissions plateformes…)

  • Fixer ses objectifs de chiffre d’affaires


4. Gérer les finances de son activité

  • Suivre sa trésorerie et ses indicateurs clés

  • Calculer ses coûts et marges

  • Optimiser ses revenus (horaires, zones, stratégie)

  • Comprendre la fiscalité (TVA, impôts, charges sociales)


5. Maîtriser les outils et plateformes VTC

  • Utiliser efficacement les applications (Uber, Bolt, Free Now…)

  • Optimiser ses courses et son temps de travail

  • Gérer les commissions et la rentabilité

  • Développer une stratégie multi-plateformes

6. Développer sa clientèle et son chiffre d’affaires

  • Mettre en place une stratégie marketing simple

  • Fidéliser les clients (service, expérience client)

  • Développer une clientèle privée (hors plateformes)

  • Utiliser les réseaux sociaux et outils digitaux

7. Gérer l’exploitation au quotidien

  • Organiser ses journées de travail

  • Gérer l’entretien du véhicule

  • Optimiser ses trajets et sa productivité

  • Assurer la qualité de service


8. Adopter une posture professionnelle

  • Développer une relation client haut de gamme

  • Gérer les situations difficiles

  • Soigner son image et sa communication

  • Respecter les règles de sécurité et de conduite


9. Anticiper le développement de l’activité

  • Passer d’indépendant à flotte (plusieurs véhicules)

  • Recruter et gérer des chauffeurs

  • Diversifier ses sources de revenus

  • Pérenniser son activité

Pour toute question, contactez-nous vite.

CONTACT

SABIN Ophélie – 06 45 44 54 65 contact.startdriver@gmail.com


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